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郭光磊:推進首都新型城鎮(zhèn)化及集體建設(shè)用地集約利用的幾點思考
時間:2015-06-25 15:42:35  來源:城市化雜志  作者:郭光磊 

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郭光磊:北京市農(nóng)村經(jīng)濟研究中心主任、北京市城郊經(jīng)濟研究會會長

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家學者:

  大家上午好!首先,我謹代表北京市城郊經(jīng)濟研究會,向長期以來對首都“三農(nóng)”研究工作給予關(guān)心、關(guān)懷和支持的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家學者表示衷心的感謝。按照會議議題要求,我就推進首都新型城鎮(zhèn)化建設(shè)與土地利用作一簡要介紹,與大家交流探討。

  城鎮(zhèn)化是土地、勞動、資本等生產(chǎn)要素從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向制造業(yè)和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移,以提高資源要素配置效率的過程,但土地要素與其他兩個要素不同,具有不可移動性特征,因此,城鎮(zhèn)化也可以看成是人地關(guān)系的優(yōu)化調(diào)整過程。在這個過程中,土地開發(fā)利用成為新型城鎮(zhèn)化的核心。黨的十八屆三中全會提出“完善城鎮(zhèn)化健康發(fā)展體制機制,堅持走中國特色新型城鎮(zhèn)化道路”、“建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場”。 去年年初,習近平總書記在北京考察時的重要講話,為我們推進首都新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作指明了前進方向。2015年北京市政府工作報告提出要“多層級推進新型城鎮(zhèn)化,形成多點支撐、均衡協(xié)調(diào)的城市發(fā)展格局。擴大‘一綠’地區(qū)城市化建設(shè)試點,抓好‘二綠’地區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)用地試點工作”。推進首都新型城鎮(zhèn)化進程,集約節(jié)約利用集體建設(shè)用地,對于北京率先形成城鄉(xiāng)發(fā)展一體化新格局,實現(xiàn)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展具有重大現(xiàn)實意義。

  一、土地開發(fā)模式轉(zhuǎn)型是新型城鎮(zhèn)化道路的核心

  理解新型城鎮(zhèn)化,首先要對傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化的舊機制進行較全面的剖析,認識土地要素在其深層次鏈條傳導(dǎo)機制中的核心作用。我們對傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化進行了反思和總結(jié),提出了新型城鎮(zhèn)化的三個核心理念。

  首先,從戰(zhàn)略目標層面看,傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化的基本邏輯是盡量壓低城鎮(zhèn)化成本,加快發(fā)展,新型城鎮(zhèn)化則是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng),實現(xiàn)均衡發(fā)展。傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化條件下,通過“甩包袱”方式降低城鎮(zhèn)化的經(jīng)濟成本,遺留了大量社會成本,積累了越來越嚴重的結(jié)構(gòu)性問題。在土地開發(fā)環(huán)節(jié),低成本的傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化集中體現(xiàn)在:一是土地開發(fā)挑肥揀瘦。開發(fā)商首先選擇容易開發(fā)、區(qū)位條件好的地塊,盡量縮小代拆代建范圍,甩下一些邊角地,即“吃肉吐骨頭”;二是補償水平低。為加快項目建設(shè)的進度,盡量降低安置成本、土地補償、拆遷成本,農(nóng)民利益難以得到有效保障。北京市16號文時期,往往是得到人均3—5萬元補償后自謀職業(yè),由于就業(yè)不穩(wěn)定積累了大量的社會遺留問題。為此,2004年出臺了148號文,提出“逢征必轉(zhuǎn)、逢轉(zhuǎn)必?!?,有效提高了農(nóng)民的補償和保障水平,但仍然只能解決涉及征地地區(qū)的部分農(nóng)民群體的問題;三是安置方式缺乏長久考慮。一次性的征地拆遷,農(nóng)民集中上樓,但產(chǎn)業(yè)用地無法保障,使農(nóng)民缺乏長期發(fā)展利益依托。走新型城鎮(zhèn)化道路的基本邏輯就是要實現(xiàn)土地平權(quán),實現(xiàn)各方面利益關(guān)系的平衡,既要看到農(nóng)民短期利益,又要看到長期利益,既要保護農(nóng)民局部利益,也要統(tǒng)籌農(nóng)民整體利益。關(guān)鍵一招是在土地開發(fā)過程中,把農(nóng)民和產(chǎn)業(yè)捆綁在一起,變“殺雞取蛋”為“保雞生蛋”,讓農(nóng)民有可持續(xù)的集體產(chǎn)業(yè)支撐,實現(xiàn)農(nóng)民城鎮(zhèn)化進程中的利益依托,促進農(nóng)村社會結(jié)構(gòu)穩(wěn)步和諧轉(zhuǎn)型。

  第二,從基本特征層面上看,傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化是分割式發(fā)展,新型城鎮(zhèn)化要整體規(guī)劃,頂層設(shè)計。傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化存在政府主導(dǎo)、外延增長、GDP導(dǎo)向等特征,但最基本特征是分割式發(fā)展,集中表現(xiàn)在城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間、部門之間的相互分割。城中村就是這種分割發(fā)展方式產(chǎn)生的典型代表。具體體現(xiàn)為:一是空間分割。其實質(zhì)是規(guī)劃制約。長期以來,城鄉(xiāng)規(guī)劃二元分割,農(nóng)村缺乏規(guī)劃支撐。如產(chǎn)業(yè)園區(qū)或房地產(chǎn)開發(fā)不能帶動周邊舊村改造,白地開發(fā)上市了,舊村還沒有拆;大型交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)只管直接占用的地區(qū),不管相鄰邊角地,放棄了代拆代建的義務(wù);甚至一些道路交通建設(shè)導(dǎo)致附近村莊排水不暢,引發(fā)雨水倒灌。二是產(chǎn)業(yè)分割。產(chǎn)業(yè)園區(qū)封閉運行,與周邊村的集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能有效整合與銜接,園內(nèi)園外兩重天。三是體制分割。項目越來越大,土地資源越來越少,需要集中優(yōu)化資源配置。但是,“村自為戰(zhàn)”的小核算體制導(dǎo)致土地利用的碎片化,影響了資源的集中優(yōu)化配置。四是政策分割。政出多門,目標不一致,機制不健全,規(guī)劃藍圖難以實施。如集體土地建設(shè)園區(qū)里的房產(chǎn)證、三高企業(yè)改造、農(nóng)民小產(chǎn)權(quán)房治理、平原造林后期維護機制等,政策機制上缺乏頂層設(shè)計。再如148號令也只是部分轉(zhuǎn)居,部分社保成本打入一級開發(fā)成本,一些農(nóng)民將來也無法轉(zhuǎn)居。朝陽區(qū)金盞鄉(xiāng)一些村宅基地都拆了,也不能實現(xiàn)整建制轉(zhuǎn)居。特別是城鄉(xiāng)二元土地制度下,集體建設(shè)用地集約利用缺乏制度政策支撐,成為法外之地,滋生低端產(chǎn)業(yè)。新型城鎮(zhèn)化則是整體規(guī)劃,統(tǒng)籌發(fā)展,實現(xiàn)城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間、部門之間的空間統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌、體制統(tǒng)籌與政策統(tǒng)籌。

  第三,從運行機制層面看,傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化主要是依靠“三重軟約束”,透支未來發(fā)展空間,新型城鎮(zhèn)化追求硬約束條件下的可持續(xù)的城鎮(zhèn)化。傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化運行機制集中體現(xiàn)在“三重軟約束”:一是預(yù)算軟約束,如通過城投公司等政府融資平臺實現(xiàn)銀行信貸支持、降低拆遷成本、轉(zhuǎn)居成本等;二是市場軟約束,如政府壟斷供地市場,集體土地被排除在規(guī)范供給渠道之外,造成結(jié)構(gòu)性的供給緊張,土地市場約束變軟;三是資源軟約束。為了緩解人口資源環(huán)境矛盾,規(guī)劃建設(shè)用地指標短缺成為各地面臨的普遍問題,形成了資源約束的緊箍咒。然而,一些地區(qū)為保障新城或重大項目建設(shè)進度,通過轉(zhuǎn)移其他地區(qū)指標來滿足本地區(qū)發(fā)展的需要,軟化了資源約束。規(guī)劃指標即發(fā)展權(quán)的空間轉(zhuǎn)移導(dǎo)致一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)一半以上村都在規(guī)劃綠地上。但這些地區(qū)的農(nóng)民就業(yè)、社保、上樓問題沒有得到有效解決,集體土地出租的企業(yè)廠房無法進行升級改造,舊村住宅也無法改造更新。隨著農(nóng)民財產(chǎn)意識的覺醒,征地拆遷成本快速提升,預(yù)算約束的剛性會不斷加強。隨著集體經(jīng)營性建設(shè)用地、農(nóng)地和宅基地制度的不斷規(guī)范完善,集體土地入市是大勢所趨,也將導(dǎo)致土地供給市場約束不斷加強。而生態(tài)功能定位的逐步強化,特別是對農(nóng)民發(fā)展權(quán)保障的不斷強化,也會使得資源約束條件不斷加強。因此,傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化的運行機制注定是難以持續(xù)的。新型城鎮(zhèn)化的核心機制是提高資源配置效率,實現(xiàn)地盡其力,以推進物質(zhì)文明,通過漲價歸公,實現(xiàn)地利共享,推進社會轉(zhuǎn)型與精神文明,“以增(規(guī)劃指標)促減(人地現(xiàn)狀規(guī)模),減地還綠”,緩解人口資源環(huán)境矛盾,推進生態(tài)文明,走均衡協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展道路。條件是發(fā)揮市場對資源配置的決定性作用,由“三重軟約束”變?yōu)椤叭赜布s束”,形成有效的預(yù)算約束、市場約束和資源約束。

  二、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌、規(guī)劃審批、產(chǎn)權(quán)頒證、抵押融資”是集體建設(shè)用地集約利用的四個節(jié)點

  推進首都新型城鎮(zhèn)化進程,統(tǒng)籌集約利用集體經(jīng)營性建設(shè)用地是關(guān)鍵一招。目前,已經(jīng)取得了一些重要的典型經(jīng)驗,如盧溝橋鄉(xiāng)C9地塊開發(fā)、大興區(qū)西紅門鎮(zhèn)工業(yè)大院整體改造、海淀區(qū)東升鄉(xiāng)科技園區(qū)、舊宮鎮(zhèn)聯(lián)村聯(lián)營片區(qū)統(tǒng)籌開發(fā)等。這些典型案例在實踐層面,具有四個共同的節(jié)點:

  第一,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌,農(nóng)民主體。該項工作主要涉及經(jīng)管部門,立足于大都市規(guī)劃特點,通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌,改變過去“村村點火”的發(fā)展方式,實現(xiàn)均衡發(fā)展。主要包括兩個方面:一是政府統(tǒng)籌,主要涉及規(guī)劃引領(lǐng),方案審批工作;二是聯(lián)社統(tǒng)籌,主要是通過再造農(nóng)民組織主體與資產(chǎn)資源經(jīng)營機制,實現(xiàn)利益關(guān)系的統(tǒng)籌,深化鄉(xiāng)級產(chǎn)權(quán)制度改革、建立鄉(xiāng)聯(lián)社,搭建鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌利用集體經(jīng)營性建設(shè)用地平臺,發(fā)揮好農(nóng)民的主體作用。西紅門鎮(zhèn)27個工業(yè)大院總共10平方公里,分散在各個村,現(xiàn)在集約后變成5個區(qū)。不可能27個村給27個工業(yè)小區(qū),單獨配污水處理廠、變電站,要鼓勵集約利用,把空間優(yōu)化。近10平方公里的工業(yè)大院通過優(yōu)化調(diào)整,騰退近8平方公里土地用于還原城市綠地,集約利用2平方公里土地用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)。但是這就打破了傳統(tǒng)的“村自為戰(zhàn)”的發(fā)展體制,需要農(nóng)民主體再造,形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌發(fā)展的新體制。為此,西紅門成立了由27個村組成的聯(lián)營公司,統(tǒng)籌2平方公里土地產(chǎn)生的收益分配。

  第二,規(guī)劃調(diào)整,政府審批。該項工作主要涉及規(guī)劃部門,“政府許可,才能市場認可”。通過加強集體土地集約利用項目審批的方式,提升集體土地對高端資源的吸引力,解決過去由于缺乏政府認可導(dǎo)致的農(nóng)民市場地位缺失問題。大興區(qū)舊宮鎮(zhèn)在南街片區(qū)四個村開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌利用集體建設(shè)用地,實現(xiàn)工業(yè)大院改造升級。南街一村、南街二村、南街三村和南街四村統(tǒng)籌集約利用由于拆違還綠獲得的新增土地規(guī)劃指標,建設(shè)電商谷項目,共計拆除占地274公頃,建筑面積275萬平方米的工業(yè)大院,規(guī)劃建設(shè)用地48公頃,占拆除面積的18%,剩余82%的面積實現(xiàn)規(guī)劃還綠,地上建筑面積88萬平方米,占總拆除面積的32%。

  第三,產(chǎn)權(quán)頒證,房地分離。該項工作主要涉及國土與住建部門,目的是保障農(nóng)民對集體土地的所有權(quán)和使用權(quán),盤活地上建筑房產(chǎn),通過與社會資本股權(quán)合作方式,吸納高端資源進入,推進產(chǎn)業(yè)升級改造。國土局專門為大興西紅門、舊宮試點出臺了頒證政策。舊宮鎮(zhèn)先將集體建設(shè)用地所有權(quán)證、集體建設(shè)用地使用權(quán)證頒發(fā)到項目所在地南街一村、四村,然后再通過產(chǎn)權(quán)變更,將集體建設(shè)用地使用權(quán)證登記到鎮(zhèn)級聯(lián)營公司名下。然后,實現(xiàn)房地分離。村集體和聯(lián)營公司分別擁有集體建設(shè)用地的所有權(quán)和使用權(quán),地上商業(yè)設(shè)施由投資商施工建設(shè)和經(jīng)營,房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸投資商。聯(lián)營公司獲得15萬平方米虛擬房產(chǎn)的未來收益,并設(shè)定年保底租金5000萬元,四個村2500名集體經(jīng)濟組織成員年保底分紅2萬元。

  第四,銀行認可,抵押融資。該項工作主要涉及金融部門。通過銀行等金融部門的認可,集體土地上的房屋以未來預(yù)期收益進行抵押融資,破解試點項目資金平衡問題,讓農(nóng)民得到完全的市場地位。海淀區(qū)東升鎮(zhèn)的中關(guān)村東升科技園成立于2012年7月31日,規(guī)劃面積3.78平方公里,總建筑面積約300萬平方米,由北京東升博展投資管理有限公司投資開發(fā)管理。2013年9月正式取得由市住建委備案、區(qū)建委頒發(fā)的北京首批集體建設(shè)用地房屋所有權(quán)證。為實現(xiàn)房產(chǎn)證抵押融資,多次與相關(guān)金融部門協(xié)商,把持有國有房產(chǎn)證的錦秋國際大廈和園區(qū)內(nèi)持有集體建設(shè)用地房產(chǎn)證的11棟房產(chǎn)捆綁在一起,進行整體抵押,其中,錦秋國際大廈評估價值為7億元;園區(qū)內(nèi)11棟房產(chǎn)評估價值為3億元。由民生銀行落實經(jīng)營性物業(yè)貸款5億元,期限為10年,分期到位,利率在標準利率基礎(chǔ)上上浮10%。目前,已經(jīng)到位資金2.2億元,主要用于清償銀行貸款以及物業(yè)經(jīng)營。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、專家學者,以上是我對首都新型城鎮(zhèn)化及集體建設(shè)用地集約利用的幾點思考,不當之處,請大家批評指正,謝謝大家!

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