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　　王欣：特色小鎮要做好規劃、選好主體、強調運營

　　中國光大銀行北京金融街支行副行長

　　作為銀行的基層單位，我們是政策的執行者，在特色小鎮中又非常重要。首先，確如鄭院長所言，現在PPP很火，從我們的角度去看項目時，更多地會用PPP的思路考慮持續發展。這確實是我們未來發展的一個重要方向。說到特色小鎮，大多數PPP需要政府兜底，這是因為不管是銀行還是投行，資本安全性始終放在第一位，也是銀行第一條基本經營原則?；谶@種情況，我們在做項目時，會有類似政府做兜底的環節，但不是絕對的。具體到橋圩、貴港的項目，未來如果跟金融結合，做好下面三方面的工作，不一定要政府來承擔類似的責任。第一做好規劃。就是說在做的產業是否有特色？要怎么做？是否包含了其它文化元素？規劃包括運營模式是否好，是我們對一個項目認可的底線要求。第二選好主體，就是誰來做小鎮。是政府，是政府和村集體，還是還有其它一些投資機構？因為它涉及到金融機構對這個項目除了規劃之外，是否可行、未來資金是否安全的一個非常重要的判斷。第三強調運營。前期規劃得再好，主體選的也不錯，但后端運營如果跟不上，對于金融機構來說，這個項目是有瑕疵的、是有風險的。

　　通過橋圩實地考察，我感到，無論是工業園區，還是溫泉項目，投資還是很大的，建議在選擇傳統銀行和投行之間做好平衡關系。

　　此外，特色小鎮的前期建設很重要，后期有沒有產業支撐也很重要，這些產業要配套哪些企業？建議在設計金融方案的時候，將產業基金配套進去，這樣，在長期做好建設的同時，也為一些企業的發展作了比較好的鋪墊。目前市場上的資金確實充裕，很多資金都在尋找出口，如果產業設計的好，運營模式也比較好，大家的認同度就會高。